2022年7月22日上午，大安监理公司召开了2022年度上半年工作总结会议，全面回顾了上半年工作完成情况，肯定成绩，查找不足，并从作风建设、精细管理、降本增效等方面分析了当前存在的问题，明确了下半年经营生产工作重点。会上每位员工对各自上半年工作情况进行了书面汇报。
公司总经理总结公司上半年经营生产情况，对运行管理、职能管理、安全管理、资金管理、经营管理等六个方面的工作进行了明确指导和分析。并对下半年工作进行了详细安排部署。一是持续改进公司的管理和发展方向；二是抓好公司安全生产；三是抓好项目的成本管理；四是积极开拓市场承接项目，努力完成自揽任务；五是继续加大催收监理费力度，增加财务收入；六是注销新疆、甘肃、青海三个分公司；七是拓展业务范围，筹划增加房建、新能源及市政等监理业务；八是多方位多举措提高职工幸福感。
总经理要求下半年监理公司全体员工继续深入贯彻落实“埋头实干莫空谈，低调务实不张扬”的工作总基调，认真落实“找差距，补短板，持续改进”的工作方针。以效益为中心，以生存为目标，转变观念，立足实际，找准企业定位，凝心聚力，扎实工作。希望每位员工坚定信心，振奋精神，敢于动真碰硬，上下齐心，真抓实干，尽快走出发展的困境，增强市场竞争力，提高运营质量和效率，争取企业转型升级。
陕西大安工程建设监理有限责任公司
2022年7月22日