在举国上下齐心协力，以新姿态、新气象、新作为，共同奋战，撸起袖子朝着我国第二个战略目标勠力迈进，喜迎“十四运”圆满闭幕的喜庆日子里，为了全力推进设计院各项工作的落实落地，9月27日，魏克武院长带领院办、人力资源处和生产经营处相关负责人，冒雨莅临大安监理公司检查指导工作。
魏院长一行在亲切看望监理公司员工和视察公司办公环境后，与监理公司执行董事、领导班子及相关人员，进行了热烈有序和谐的座谈。
座谈在听取了大安监理公司总经理2021年公司工作情况汇报后，魏院长随行各部门负责人就监理公司各项工作情况，进行了对口提问交流，座谈交流气氛非常融洽有效。
随后，魏院长就公司的发展目标确定、市场竞争状况、公司改制思路等情况做了语重心长的讲话。魏院长首先肯定了监理公司今年工作的成绩，并就企业良性发展应具有 “职工有收入、投资有回报、企业有利润、国家有税收”的四个基本标准，企业高质量发展应具备“职工收入要涨，涨的幅度要超过社会平均水平；投资回报要优，回报率要优于社会平均水平；企业的利润要高；国家的税收要多，为国家多做贡献”等进行全面的讲述。
最后，魏院长对公司及公司高管层今后的工作提出了中肯的要求。
1、把握好企业良性发展的“四个方”：即①领导有方，充分体现在公司领导及中层干部，既是带好队伍的指战员，更是率先垂范的战斗员，不仅是运用手中职权的有形力量，更要用个人人格魅力的无形力量，工作过程中，既不揽功，也不违过；②明确工作方向，认真履行工作职责，确定工作重点，部署工作格局，配置好工作资源；③创新方式，在守正的基础上创新；④在工作过程中多想方法，针对具体问题，权衡利弊，提出合理解决办法。
2、在推动企业发展方面，保持“四个态”：即①和谐的生态，在公司范围内就是和谐的氛围，作为公司高管，要看到每位职工的长处，看到他们都是可用之才，充分发现职工的优点，给员工打造一个“让围者向往、来者留恋、居者自豪”的环境，提高员工的归属感。②良好的状态，也就是“稳重而不死板、激情而不张扬、谦和而不懦弱、正直而不固执”，要带领全体员工始终保持良好的状态，用良好的状态保证公司目标的实现。③保持奋斗的姿态，遇到困难不泄气，前进路上不断克服化解各种困难，不能等、靠、要，撸起袖子加油干，挖空心思想法干。④要保持平和心态，调整好心态，控制好情绪，遇事少埋怨，多想办法，及时多对接，多沟通，多协调，找准问题点，瞄准发力点，突破制约点，进一步解放思想，转变观念，突出重点，抓住关键，使企业从良性发展尽快走入高质量的道路。
最后，魏院长相信，监理公司2021年的工作会比2020年更上一个新的台阶。
座谈结束时，副院长、公司执行董事袁建鹏同志，要求监理公司班子及全体员工，切实按照院长讲话精神，扎实做好本职工作，确保公司2021年各项目标任务的高质量完成。