创新双轮驱动战略 深度推进“监理+”工作
发布时间：2022-10-17 11:00:00 作者：管理员 分享到：
项目管理是“监理公司”的基本功，大安监理公司一直以来苦练内功，夯实基础。在项目管理上持续优化监理服务模式，改进监理服务方式，提升监理服务水平。在现有管理的基础上进一步“集成、创新”，在标准化、模块化、信息化、数字化上持续发力，持续向上！
守成则安静无为，开创则更定百度。2022年下半年，大安监理公司推出“监理+”工作模式和“OKR”工作法双驱动管理新方法，通过管理创新，能力拓展和技术赋能，推动公司监理服务提档升级，形成差异化竞争优势。为大安监理公司积极推广应用“监理+”工作在一线的转化和落地奠定基础，公司多次组织召开研发工作会进行讨论，现已初步形成模块研发，有待于今后在项目管理中加以推广应用。本次研发的“监理+”工作模式中应用二维码工具平台，通过二维码的应用提升项目部安全管控、进度管控、成本管控，实现项目管理价值的最大化。同时，应用“OKR”管理工具明确和跟踪目标及其完成情况，从而明确公司和团队的“目标”以及每个目标达成的可衡量的关键结果。
敢于探索前人没有发现的真理，即是创新精神，敢入未开化的边疆，即是开辟精神。“监理+”是新时期公司创新发展的成果，也是推动企业永续发展的动力源泉。相信在“监理+”工作模式、“OKR”工作方法双轮驱动的推动下，大安监理公司将会迎来发展的新蓝海，顺风而行、永立潮头。