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2022年10月20日，按照公司体系文件由总经理组织召开了公司管理评审会议。

会议主要内容是对本年度内审情况和体系运行情况的总结。会议上首先由各部门分别汇报了本年度体系运行的情况。之后由管代对公司内审情况进行了汇报，并提出了发现的问题以及整改情况。随后总经理对公司本年度的体系运行和管理情况进行了汇报。最后，由董事长做结论。

会议强调，各部门要充分拓展QES体系运行成果，始终做到以项目为核心，进一步建立健全项目进度和产品质量全过程检查制度，持续优化内部管理、项目管理，提升服务意识和服务质量，构建监理公司现代技术企业文化，不断增强市场竞争力，促进我公司事业良好发展。